近年來，長風鄉不斷探索基層治理新模式，不斷完善網格治理體系，創新網格化管理服務，發揮網格員在鄉村振興、民生治理等多方面的潛在力量。

“三級網格+四類主體”貫通網格管理責任鏈。立足具體實際，建立“鄉鎮總網格—行政村中網格—村民小組微網格”三級架構，落實鄉級網格長10名，村級網格長54名，在黨員、村干部、村民代表、熱心群眾四類主體中優中精選網格員113名，每網格管理農戶數不超過100戶，便于及時掌握群眾急難愁盼問題，推動鄉村社會治理延伸到每個家庭、每個角落。

網格管理新路徑融入鄉村振興大格局。通過網格化采集，推動信用村工作落地落實，村工作人員及網格員分組入戶，充分了解農戶家庭情況，2024年度評定A級以上信用戶占比達83.79%;A級以上新型農業經營主體占比達85.71%。信用村建設推動幫助農戶在農業生產經營過程中解決融資難、融資貴問題，截至目前，各村經濟合作社積極申請信用貸款共計1000多萬，為產業發展注入了強勁動力。

筑牢構建縱向到底、橫向到邊的鄉村振興防線。扎實做好鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接工作，找準、找全困難群眾及群眾訴求。通過鄉村振興國辦、省辦線上平臺，以有關部門推送醫療、殘疾、臨時救助等預警為線索，由全鄉網格員在48小時內入戶核實。同時結合日常走訪，對網格內群眾開展“拉網式”排查，對困難群眾建立“一戶一檔”動態臺賬。

下一步，長風鄉將繼續深化網格化管理服務，進一步提升網格員的服務水平和能力，讓網格化管理在實施鄉村振興戰略中發揮更大的作用，為鄉村振興注入更強動力，努力打造更加和諧、美麗、宜居的鄉村環境，不斷提升群眾的安全感、獲得感和幸福感。(撰稿人：郭夢潔;審稿人：李定)